AITA MENNI

Igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres

EL III PLAN DE IGUALDAD DE AM: OBJETO Y CARACTERÍSTICAS

El diagnóstico y III Plan de Igualdad de Aita Menni nacen de la iniciativa de un grupo de personas que desde 2009 vienen impulsando una reflexión estratégica sobre la situación de género, y es resultado de la voluntad de la dirección de la organización de mejorar un plan de género anterior con el asesoramiento de profesionales, en una clara apuesta por el cambio organizacional pro equidad de género.

Tienen como objetivo aportar información acerca de la situación de la igualdad de mujeres y hombres en las dos entidades que conforman el grupo Aita Menni: Hospital y Servicios Sociales. Además de obtener una visión general sobre las condiciones laborales de mujeres y hombres, y la introducción de la perspectiva de género en la gestión de la organización,  trata de tomar en cuenta las circunstancias vitales y las relaciones que se establecen entre unas y otros. Pretende también indagar sobre otras diferencias, más allá de la sexual, que pueden representar fuentes de desigualdad, como la edad, el cargo que ocupa, el lugar de origen o la lengua que utiliza, ofreciendo una perspectiva interseccional. También aborda la relación de Aita Menni con las personas usuarias y sus familias, y con otras instituciones, desde la perspectiva de género.

El Plan se basa en un diagnóstico que ha pretendido detectar las necesidades prácticas y los intereses estratégicos de género, así como las oportunidades para mejorar la situación de la igualdad en Aita Menni, y  establece un conjunto de medidas dirigidas a alcanzar la igualdad de trato y de oportunidades para las trabajadoras y trabajadores de Aita Menni, y a remover los obstáculos que actualmente le ponen freno: tanto los de tipo estructural —derivados de la división sexual de espacios y trabajos— como los de tipo cultural —derivados de la imposición de determinados patrones de interpretación de la realidad social: roles y estereotipos. Así mismo, el Plan tiene incidencia en aquellas personas y entidades involucradas de una u otra manera en la organización Aita Menni, en la población de personas usuarias y en sus familiares, en tanto que cuidadoras y cuidadores de personas dependientes.

MARCO NORMATIVO

Aita Menni se pliega con esta iniciativa a lo dispuesto por la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, que obliga a las empresas de más de 250 trabajadoras y trabajadores a elaborar y aplicar un plan de igualdad, como medida básica y con lo establecido por la Ley autonómica 4/2005, de 18 de febrero, para la Igualdad de Mujeres y Hombres, que incide en este punto en su artículo 10: "Las empresas participadas mayoritariamente con capital público en todo caso, así como las empresas privadas que según el número de personas empleadas u otros criterios se determine reglamentariamente, elaborarán planes o programas que incluyan medidas concretas y efectivas dirigidas a promover la igualdad de mujeres y hombres en su funcionamiento interno y en su actividad hacia el exterior.

ANTECEDENTES DE AM EN ACTUACIÓN EN MATERIA DE IGUALDAD

Aita Menni viene desarrollado procesos de trabajo en materia de igualdad desde 2009, cuando se aprobó el I Plan de Igualdad de Aita Menni, un documento que tuvo la virtud de crear una estructura estable de seguimiento de las políticas  de igualdad que aún hoy sigue vigente: la Comisión de Igualdad.

Tras los cambios producidos en Aita Menni: aumento de dispositivos, actualización de los ya existentes, cambios en la Dirección, etc., en 2015 se consideró necesario elaborar un  II Plan de Igualdad, siendo  estos ejes principales:

•                    Integrar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en la organización como principio básico y transversal, logrando el apoyo y la implicación de la dirección y los mandos intermedios.

•                    Incluir este principio en los objetivos de la política de la empresa y, particularmente, en la política de gestión de personas, reforzando las políticas de igualdad.

•                    Prevenir situaciones de acoso sexual y/o moral.

•                    Potenciar las políticas que favorezcan la conciliación de la vida laboral y familiar.

En el marco del proceso de implantación del Plan, se desarrolló en 2015 un proceso de formación con personal directivo y de puestos de responsabilidad clave en el grupo Aita Menni. Durante ese proceso de formación, se llegó a la conclusión de que el Plan de igualdad  que se estaba implantando,  presentaba espacios de mejora importantes, ya que había sido elaborado internamente, de forma previa a la realización de experiencias de formación y capacitación y sin la participación del personal.  Si bien cumplía con los requisitos básicos exigibles legalmente y suponía una valiosa primera aproximación al análisis de la situación y a la actuación en materia de igualdad, no terminaba de cubrir las aspiraciones del grupo Aita Menni en lo que considera que es un elemento estratégico de gestión, y en lo que aspira a ser un referente de buenas prácticas.

Por tanto, se consideró necesario acometer una nueva revisión de la situación en la materia caracterizada por:

1. La participación del personal a través de metodología cuantitativa y cualitativa en el proceso de elaboración del Plan.

2. La asesoría de una persona experta en igualdad.

3. El mantenimiento y refuerzo de las claves presentes en el II Plan de  Igualdad que constituyeron una buena práctica y una base sólida para el avance:

•                    Compromiso de la dirección de la empresa y consolidación de la igualdad como parte de su estrategia a medio y largo plazo.

•                    Realización de un diagnóstico riguroso y completo de la realidad de género en la  empresa, con atención a la situación de mujeres en situación de discriminación múltiple.

•                    Conocimiento de la situación comparativa con el entorno y el sector.

•                    Diseño de un plan operativo y cercano a las necesidades de la empresa en el que:

 

o    Se priorizan áreas de actuación.

o    Se definen personas internas responsables de las acciones del plan de igualdad, además de la continuar apoyando la actividad de la Comité para la Igualdad.

Se definen los recursos y los tiempos de actuación.

Es así como surge el actual III Plan de igualdad del Grupo AM

EL SISTEMA DE GESTIÓN DEL PLAN

Una vez aprobado el presente Plan en la Comisión de Dirección, se llevará a cabo la implantación del mismo.

Se prevé realizar un seguimiento continuo de las actividades que se lleven a cabo para asegurar el cumplimiento efectivo de las acciones y objetivos previstos.

A tal efecto, anualmente se realizará una planificación de la actuación establecida para el periodo. Mensualmente, se realizará un seguimiento de las actuaciones propuestas por parte del Grupo Motor.

Anualmente se realizará una memoria de actuación que será presentada a la Comisión de Seguimiento.

Será también necesario llevar a cabo una evaluación de los resultados obtenidos por el Plan una vez finalizado.

RESPONSABLES

La ejecución, seguimiento y evaluación de Plan serán coordinados por la Comisión de Igualdad formada a su vez por:

El Grupo Motor compuesto por:

·         Eduardo González

·         Irune Galarraga

·         Elena Berecibar

·         Jose Ezquerra

·         Secretaría técnica: Red KuorumHelena Ortiz de Lejarazu-

Tiene como funciones hacer la planificación, el seguimiento y la evaluación del Plan.

La Comisión de Seguimiento:

Están compuesta por la Comisión de Dirección más las personas que integran el Grupo Motor. Tiene como funciones aprobar la planificación anual y la memoria final.

ESTRUCTURA DEL PLAN

Misión

La misión de las políticas de igualdad de Aita Menni se sintetiza en una clara doble vertiente:

-          Desde la perspectiva interna y como organización que trabaja en un ámbito tradicionalmente feminizado, la misión es  promocionar la igualdad  real, a través de medidas que favorezcan el empoderamiento de las mujeres trabajadoras y la eliminación de los roles  de género en la organización.

 -          Desde la perspectiva externa y en tanto organización que trabaja en el ámbito del cuidado, tarea tradicionalmente feminizada, promocionar la corresponsabilidad y el reparto de tareas entre sexos en las tareas de cuidado, dentro el ámbito familiar de las personas pacientes.  Además, en tanto que organización que trabaja e investiga en un ámbito de conocimiento en el que se ha detectado una importante incidencia del género, como es el de la psiquiatría y las enfermedades mentales, su misión en convertirse en referente en cuanto a  investigación, diagnóstico y tratamiento de enfermedades psiquiátricas con perspectiva de género.

Para ello, el  Plan aborda diferentes objetivos de intervención distribuidos en cuatro  líneas estratégicas:

•        Transversalización de perspectiva de género en la organización.

•        Empoderamiento de las mujeres y eliminación de desigualdades de mujeres y hombres en la gestión de personal.

•        Conciliación corresponsable.

•        Prevención y atención  de la violencia de género, y atención de incluyendo el acoso sexual y sexista en la organización.

La concreción de estos cuatro ejes estratégicos se traduce, en Aita Menni, en la definición de 12 objetivos  operativos:

Eje Transversalización de perspectiva de Género en la organización:

  • Objetivo 1: crear las condiciones estructurales específicas necesarias para articular e implantar el plan de igualdad en Aita Menni.
  • Objetivo 2: capacitar  al personal de Aita Menni en materia de igualdad.
  • Objetivo 3: Integrar la perspectiva de género en la formación de Aita Menni.
  • Objetivo 4: Integrar un uso no sexista del lenguaje en la comunicación interna y externa de Aita Menni.
  • Objetivo 5: Integrar la política de igualdad y la perspectiva de género en la comunicación de Aita Menni.
  • Objetivo 6: Integrar la perspectiva de género en la relación con las entidades externas y colaboradoras.

Eje Empoderamiento de las mujeres y eliminación de desigualdades de mujeres y hombres en la gestión de personal:

  • Objetivo 7: Integrar la perspectiva de género en los procesos  y políticas de acceso, promoción y retribución  de Aita Menni.
  • Objetivo 8: Fomentar la participación de las personas usuarias en la gestión de los servicios, con especial atención a las necesidades de género.

Eje Conciliación corresponsable:

  • Objetivo 9: Facilitar y fomentar la conciliación corresponsable del personal interno en Aita Menni, reduciendo la brecha de género en el acceso a las medidas disponibles.
  • Objetivo 10: Facilitar y fomentar la conciliación corresponsable de las familias y personas cuidadoras de los y las usuarias de los servicios de Aita Menni con el fin de reducir la brecha de género en el tiempo destinado por  mujeres y hombres a las tareas de atención y cuidado.

Eje Prevención y atención  de la violencia de género, incluyendo el acoso sexual y sexista en la organización.

  • Objetivo 11: prevenir y mejorar la atención ante situaciones de acoso sexual o sexista.
  • Objetivo 12: Formar y sensibilizar a la plantilla de HAM y SSAM sobre su papel en la prevención de la violencia sexista y su función como puerta de entrada a la atención de mujeres que enfrentan agresiones de este tipo.